OPI 상한 폐지 요구는 별도 트랙으로 우회 수용. 단 200조 트리거는 단기 미발동 — 명목과 실질 사이 거리가 남았다.
잠정합의는 노조의 실질적 승리다 — OPI 상한 폐지 요구가 별도 트랙으로 사실상 수용됐고, '사업성과 10.5%' 라는 제도화된 공식까지 얻었다. 반면 잠정합의는 사측의 정치적 승리다 — 200조 트리거는 단기엔 사실상 미발동이고, OPI 제도 자체는 무변경이며, 긴급조정권 발동도 피했다. 노조 관점은 sisajournal.com '얻은 것·잃은 것' 분석에서, 사측 관점은 hankyung.com '특별성과급 10.5%' 보도의 재무 부담 분석에서 각각 도출 가능. 두 입장은 같은 합의문의 같은 조항을 다르게 읽는다. 현 시점에선 양쪽 모두 부분적으로 옳다. 단기 (1~2년) 엔 사측 관점 우세 — 실제 지급 가능성 낮음. 장기 (4~7년) 엔 노조 관점 우세 가능 — 제도가 깔린 이상 트리거 근접 시 발동 압력이 작동. 사측 관점이 반대로 살아나는 조건은 트리거 발동 시점에 사측이 '사업성과' 정의를 좁게 명문화해 실제 지급액을 낮추는 경우다.
긴급조정권 회피는 노사 자율의 성과다 — 정부가 카드를 흔든 효과가 사측을 협상 테이블로 끌어냈다. 반면 긴급조정권 회피는 정부의 정치적 후퇴다 — 21년 만의 발동 카드가 또 서랍에 들어가면서 이 카드의 시장 신뢰도가 약해졌다. 두 해석이 공존한다. 이번 사건만 보면 회피가 성공이지만, 반복될수록 카드 자체의 신뢰가 닳는다. 다음 노사 충돌에서 정부가 같은 카드를 다시 꺼내 들 때의 시장 반응이 이 모순을 갈라낸다.
본 분석의 가정이 다음 4개 지점에서 시험된다. 한 곳이라도 반대 방향으로 움직이면 결론은 다시 작성되어야 한다.
5/22 14:00 ~ 5/27 10:00 약 9만 명 투표. 부결 시 재교섭·파업 재가동 경로 열림
1·3 갈래 (가결 안정/괴리 누적) vs 2 갈래 (부결 재교섭) 분기'사업성과 10.5%' 의 사업성과 정의 (영업이익·매출·EBITDA 중 무엇인지) 와 산정 시점
명목 합의가 실질 지급으로 연결되는 다리. 정의가 좁으면 노조 불만 누적DS 부문 분기·연간 영업이익 — 단기 트리거 200조원과의 거리 측정
1 갈래 (단기 안정) vs 4 갈래 (사이클 회복) 분기엔비디아·AMD 향 HBM3E 12-Hi 인증 통과 및 대규모 공급 계약 발표
DS 영업이익 단기 도약 트리거 — 4 갈래 (깜짝 트리거) 가능성 지표